Рубрика: Менеджмент

Про школьное мышление

Мы нанимаем на работу в свои проекты взрослых людей, и оказывается, что у них школьное мышление. Что такое школьное мышление? Это убеждение, что у задачи всегда есть решение. В школе же у каждой задачи...

Этика и эстетика увольнения

Печально, но факт: многие люди не умеют правильно увольняться. Конечно, если вы старший помощник младшего трубочиста, или работаете в какой-то людоедской компании, и вас все достало, можете увольняться как угодно: прийти к начальству, хлопнуть...

Сначала дай потом получай

Некоторые менеджеры думают, что все их просьбы должны коллегами исполняться моментально и без лишних вопросов. Печка-печка, дай мне тепла, а за это я как-нибудь потом подброшу немного дров. Нет, так не работает. Если ты...

Поучительная история из Виннипега (США) для достижения цели

У местного издания Winnipeg Free Press есть несколько почтовых рассылок на разные темы. И однажды они задали своим читателям несколько простых вопросов. Например, на какие темы вы бы хотели получать рассылки. На картинке —...

Что нравится людям?

На самом деле, базовых мотивов всего три: практическая польза эмоции любопытство. Всё остальное — это их сочетания или производные. 🔧 Практическая польза Тут всё, казалось бы, просто. Это контент, который делает нашу жизнь лучше....

Про идиотов

Если у вас в команде есть идиот, и вы его мотивировали, вы получите мотивированного идиота. Если у вас есть идиот, и вы наделили его менеджерскими полномочиями, то вы получите идиота с полномочиями. И это...

Что менеджеру следует добавить в резюме при его подготовке

Резюме с результатами! Лучший способ описать свой профессиональный опыт в резюме — написать конкретные результаты. Иногда кажется, что это невозможно и хочется описать процессы, в которых вы принимали участие. Но, если копнуть глубже, можно...

Когда я стал управленцем... Мысли

Став управленцем, приходится быстро перестраиваться — тебя оценивают не по твоей работе, а по результатам команды Теперь твоя ответственность — отлаженные процессы, результаты и регулярное развитие сотрудников. Адаптироваться к новой должности не всегда просто,...