Представьте, что вы работаете над какой-то управленческой проблемой. Вам надо принять сложное решение, и вы колеблетесь. Есть любопытная техника, как действовать в таких случаях: подумайте, как бы вы рассказали о принятом решении через несколько...
Каждый день в продуктовом мире происходит странное: люди придумывают продукт, потом делают его, а потом ищут тех, кто бы его купил и стал им пользоваться. Это бессмысленно и нелепо. Не надо думать, где бы...
Что выбрать, если менеджеру (или инженеру) срочно нужно нарисовать какую-нибудь схему — к примеру описать алгоритм работы какой-то функциональности?
Лидер — это менеджер, который берет на себя ответственность даже за то, в чем абсолютно не виноват. Ровно поэтому лидером быть сложно и опасно. Не все могут, и уж точно мало кто согласен. Лидер...
Как поставить встречу? — Сформулируйте понятное для всех участников название собрания и пропишите повестку в описании. — Чтобы никого не упустить, уточните у коллег, кого важно пригласить на встречу с их стороны. — Пригласите...
О пользователях надо заботиться. Сделать удобной отписку от вашей почтовой рассылки — это тоже проявление заботы. Отписка должна быть в пару кликов и не требовать ни комментариев, ни обоснования, ни дополнительных действий. Но еще лучше забота...
Главное отличие — привязка ко времени. Допустим, у нас есть список клиентов. Мы можем его разбить (сегментировать) по городам или по рекламным источникам. Это нам позволит отвечать на вопросы: — сколько заказов делают пользователи...
Draw.io — любимая программа для построения диаграмм. Как человек, который постоянно работает с управлением продуктов и процессов, могу твердо заявить, что Draw.io — одна из самых важных программ на моем рабочем столе, когда дело...