Менеджмент

В разделе собираю свои мысли по управлению людьми и мысли других людей, которые считаю правильными.

Данные заметки могут не совпадать с вашим мнение :) если что

Draw.io — главый инструмент для построения диаграмм

Draw.io — любимая программа для построения диаграмм. Как человек, который постоянно работает с управлением продуктов и процессов, могу твердо заявить, что Draw.io — одна из самых важных программ на моем рабочем столе, когда дело доходит до набросков идей и проектов. Использую его для создания схем технологических процессов при оценке проектов для клиентов, а также для …

Draw.io — главый инструмент для построения диаграмм Читать полностью »

Ранги или градация разработчика в профессии

Статья-фокус для меня. Регулярно, забываю про то, что скомпоновал за многие годы работы. Стоит отменить что для каждой организации Senior Developer — это организационное понятие (в контексте данной статьи). Поясню почему я так мыслю — Senior Developer в текущей организации знает все рабочие-технические моменты вдоль и поперек, он набил очень много шишек, и уже предугадывает решение для …

Ранги или градация разработчика в профессии Читать полностью »

Как планировать жизнь в TickTick: Цели. Мотивация. Приоритеты

Просто оставлю это видео здесь. Регулярно к нему возвращаюсь, чтобы направить свои приоритеты в нужное русло (ссылка на случай, если автор удалит видео с ютуб). PS скачать программу TickTick можно ссылке.

Тайм-менеджмент для разгильдяев

Я эту заметку сохранил себе в 2017 году :), не помню где нашел, где-то на просторах интернета. Если вы автор текста — спасибо вам ))) Этот текст посвящен разгильдяям. Тем, чья жизнь меняется постоянно. Тем, кто не может работать монотонно и пошагово. Тем, у кого постоянный аврал — то в голове, то в остальном мире. К созданию …

Тайм-менеджмент для разгильдяев Читать полностью »

Что нужно учитывать при планировании проекта

При планировании обязательно следует учитывать, что около 40 % времени должно оставаться свободным. То есть, 60 % времени отводится на запланированные задачи, 20 % — на непредвиденные, и еще 20 % — на мелкие и спонтанно возникающие по ходу работы. Специалисты по тайм-менеджменту выделяют три типа задач, вокруг которых должно строиться ваше расписание: • Жестко …

Что нужно учитывать при планировании проекта Читать полностью »

Excel шаблоны для Scrum Product и Sprint Backlogs

Вот несколько полезных шаблонов для управления Скрам проектами в Excel. Почему именно Excel? Все просто. Как мне кажется там все очень просто... Попробуйте и оцените.