Сначала дай потом получай
Некоторые менеджеры думают, что все их просьбы должны коллегами исполняться моментально и без лишних вопросов. Печка-печка, дай мне тепла, а за это я как-нибудь потом подброшу немного дров. Нет, так не работает. Если ты...
Помечено: Коммуникации
Поучительная история из Виннипега (США) для достижения цели
У местного издания Winnipeg Free Press есть несколько почтовых рассылок на разные темы. И однажды они задали своим читателям несколько простых вопросов. Например, на какие темы вы бы хотели получать рассылки. На картинке —...
Что нравится людям?
На самом деле, базовых мотивов всего три: практическая польза эмоции любопытство. Всё остальное — это их сочетания или производные. 🔧 Практическая польза Тут всё, казалось бы, просто. Это контент, который делает нашу жизнь лучше....
Про идиотов
Если у вас в команде есть идиот, и вы его мотивировали, вы получите мотивированного идиота. Если у вас есть идиот, и вы наделили его менеджерскими полномочиями, то вы получите идиота с полномочиями. И это...
Что менеджеру следует добавить в резюме при его подготовке
Резюме с результатами! Лучший способ описать свой профессиональный опыт в резюме — написать конкретные результаты. Иногда кажется, что это невозможно и хочется описать процессы, в которых вы принимали участие. Но, если копнуть глубже, можно...
Когда я стал управленцем... Мысли
Став управленцем, приходится быстро перестраиваться — тебя оценивают не по твоей работе, а по результатам команды Теперь твоя ответственность — отлаженные процессы, результаты и регулярное развитие сотрудников. Адаптироваться к новой должности не всегда просто,...
Семь важных пунктов, которые пояснят, что надо уметь стратеджисту для обретения навыка управления будущим
Стратеджисту надо научиться: 1️⃣ Видеть из будущего. Это способ мышления, такой же как проектный, системный или процессный способы При планировании человек обычно исходит из того, кем он является сегодня: должность, ресурсы, понимание. Он хочет...
Видение, авторитет и влияние
Стратеджист, люди подстраиваются под твоё видение, когда: — твоё видение и твои ожидания от людей очень сильные И ПРИ ЭТОМ — ты сам очень сильный и авторитетный 🧶 Как это собрать? Пройдем по основным...