Коммуникации

Менеджмент

Сначала дай потом получай

Некоторые менеджеры думают, что все их просьбы должны коллегами исполняться моментально и без лишних вопросов. Печка-печка, дай мне тепла, а за это я как-нибудь потом подброшу немного дров. Нет, так…

Менеджмент

Про идиотов

Если у вас в команде есть идиот, и вы его мотивировали, вы получите мотивированного идиота. Если у вас есть идиот, и вы наделили его менеджерскими полномочиями, то вы получите идиота…

Менеджмент

Что менеджеру следует добавить в резюме при его подготовке

Резюме с результатами! Лучший способ описать свой профессиональный опыт в резюме — написать конкретные результаты. Иногда кажется, что это невозможно и хочется описать процессы, в которых вы принимали участие. Но,…

Менеджмент

Что нравится людям?

На самом деле, базовых мотивов всего три: практическая польза эмоции любопытство. Всё остальное — это их сочетания или производные. 🔧 Практическая польза Тут всё, казалось бы, просто. Это контент, который…

Менеджмент

Когда я стал управленцем... Мысли

Став управленцем, приходится быстро перестраиваться — тебя оценивают не по твоей работе, а по результатам команды Теперь твоя ответственность — отлаженные процессы, результаты и регулярное развитие сотрудников. Адаптироваться к новой…

Менеджмент

Семь важных пунктов, которые пояснят, что надо уметь стратеджисту для обретения навыка управления будущим

Стратеджисту надо научиться: 1️⃣ Видеть из будущего. Это способ мышления, такой же как проектный, системный или процессный способы При планировании человек обычно исходит из того, кем он является сегодня: должность,…

Менеджмент

Видение, авторитет и влияние

Стратеджист, люди подстраиваются под твоё видение, когда: — твоё видение и твои ожидания от людей очень сильные И ПРИ ЭТОМ — ты сам очень сильный и авторитетный 🧶 Как это…

Поиск

Закрыть