Вимоги та обмеження: на що керівник може вплинути
Як розібрати вимоги до керівника, відокремити реальні обмеження від звичок і предметно обговорити навантаження та пріоритети.
Як розібрати вимоги до керівника, відокремити реальні обмеження від звичок і предметно обговорити навантаження та пріоритети.
Як перейти від виконання всіх складних завдань до управління командою: передача відповідальності, підтримка колег і вправа на тиждень.
Як побачити управлінський результат у розмовах, рішеннях і координації команди. Практична вправа для аналізу власного робочого тижня.
Одна картинка краще за тисячу слів. Можно швидко створювати і редагувати діаграми в markdown на github Ось э такий інструмент - https://mermaid.live/edit
Дуже цікаве видео від Максима Дорфеєва про завдання, проекти, ідеї, та як з ними працювати. Невеличке резюме по відео: Завдання: Проекти: Ідеї: Щоденний чекліст: Типові плутанини: Основна ідея - розділення…
Вагома частина успіху будь-якого продукту полягає в тому, як продакт-менеджер доносить своє бачення до команди. І якщо внутрішнє продуктове бачення транслюється через сторіс, гіпотзеї, родмеп і беклог, то можна припустити,…
Учора спілкувався з продактом, який обмовився, що щотижня він проводить дві тригодинні планерки зі своєю командою. Звичайний b2b-стартап у сфері маркетингу, серія А, команда з 20 осіб. На моє запитання,…