Fractal змінює бізнес-модель: від стартап-студії до скупки готових компаній

Група компаній Fractal, раніше відома як Netpeak Group, змінює підхід до формування бізнес-портфелю. Вона відмовляється від моделі стартап-студії на користь стратегії Serial Acquirer.

Засновник Fractal Артем Бородатюк у відеоінтерв’ю для dev.ua пояснив, чому стартап-студії стали менш ефективними. За його словами, пошук Product-Market Fit (PMF) є найскладнішою частиною бізнесу, де лише 20–30% успіху залежить від команди, а решта 70–80% — від зовнішніх факторів, таких як ринкові умови та геополітика. Група втратила щонайменше 5 великих проєктів через помилки у виборі ринку або затримки з запуском.

Нова стратегія Fractal

Запуск нових продуктів став занадто витратним, адже на виведення SaaS-продукту на ринок потрібно від $1 до $2 млн. У рамках нового етапу «Fractal 2» компанія планує залучити капітал у розмірі $100–200 млн для придбання готових софтверних бізнесів з доходом від $2 до $5 млн ARR.

Fractal орієнтується на досвід канадської компанії Constellation Software, яка купила понад 800 бізнесів. Після придбання Fractal надасть фаундерам децентралізацію та свободу, підключаючи їх до власних операційних систем і фінансової дисципліни.

Стан існуючих проєктів

Усі діючі компанії продовжать свою діяльність. Бородатюк зазначив, що класичні інкубатори, такі як Wannabiz, корисні для економіки, але не є прибутковими. Стартап-студія Fractal показала свою життєздатність, але потребує великих ресурсів. Група також планує кілька нових спін-оффів, серед яких можуть бути Netpeak Agency, Ringostat та юніти з Tonti Laguna Group.

Джерело: dev.ua (https://dev.ua/news/fractal-1790682665)