Если у вас в команде есть идиот, и вы его мотивировали, вы получите мотивированного идиота.
Если у вас есть идиот, и вы наделили его менеджерскими полномочиями, то вы получите идиота с полномочиями. И это уже гораздо хуже, чем предыдущий случай.
Но самое ужасное — взять идиота, наделить его полномочиями и мотивировать. Такой персонаж по-настоящему опасен для команды, проекта и продукта.
Если у вас есть идиот, то его не надо улучшать — надо от него избавляться.